西门军师（Simon）

我学的是化学，但写了二十多年代码。

本科和硕士读的都是应用化学，硕士方向是“计算机模拟”——说白了，就是用程序去做化学实验。本科的时候修了第二专业计算机，最终，发现自己还是更喜欢盯着屏幕把一个问题拆解、写成逻辑，而不是站在通风柜前等一个反应跑完。所以毕业之后，顺理成章地走进了软件这一行，一干就没停下来。

这条路我走过

最早的几年，在上海的几家小公司里打拼：做过房屋租赁系统，做过线上商城的后台，也做过给美国总部对接数据的物流系统。那段时间最大的收获，不是某个具体技术，而是习惯了“和地球另一端的人一起把一件事做成”——这件事后来贯穿了我几乎每一份工作。

二十多岁的时候，我在 Entriq（一家做内容服务 SaaS 平台的公司）做到了软件开发经理，手下带了二三十个人，直接向高级研发总监汇报。按当时的标准，已经是一个很不错的位置了。

但接下来我做了一个在外人看来有点“意外”的决定：加入 EMC，做一名高级软件工程师——从带几十个人的经理，变回了一个 IC。只有我自己很清楚为什么：我想要更扎实的技术地基，想知道大公司里的复杂系统到底是怎么从零长出来的。这个决定让我又重新经历了一遍：工程师→团队主管→经理→高级经理。这十年里，我和团队一起把一系列的企业级搜索产品，做到能在数十亿文件规模下、1–2 秒内返回搜索结果的程度。期间，也拿到过不少 CCOE 和总部的认可和奖励。

十年之后，我离开了 EMC 去了一家大数据公司 Splunk，负责的事情也换了一个维度：不再只是做产品，而是搭建团队需要的基础设施——CI/CD 平台、内部效能工具，还带着本地化团队把企业微信告警和中文分词这些“接地气”的能力补到了平台里。

2020 年 6 月，我做了职业生涯里最大的一次决定：和人一起创业，做联合创始人。那是疫情刚开始的第一年，说实话不是一个“看起来安全”的时间点。但我和团队还是从零搭起了一个数据分析平台——从最初用 Python/JS 写底层框架，到后来牵头把大模型、知识库、NLP2SQL、多智能体这些当时还很新的方向，一点点变成产品里能跑起来的东西。这六年，我大概是少数从架构到代码都亲自下场的 CPO。

六年后的现在，公司这一程走到了阶段性的终点，我也走到了一个新的起点：不再依附于某一家公司，而是创办创业公司，把这二十多年攒下来的东西——技术、产品、带团队的经验——直接用在我接下来想做的事情上。

贯穿始终的东西

回头看这二十多年，职位、行业、技术栈换了很多次，但有几件事其实没怎么变过：

我一直愿意“亲自下场”。无论是带几十个人的团队，还是后来从零重新做工程师，我始终觉得，只有自己碰过代码、碰过架构，才有资格去指挥别人怎么做。

我一直习惯和不一样的人合作。无论是早年频繁对接美国总部，还是后来管理本地与离岸团队，跨文化、跨背景的协作对我来说从来不是障碍，反而是常态。

我也一直没怕过“从头来一次”。从化学转到计算机，从带人的经理变回工程师，从跨国公司的高级经理变成创业公司的联合创始人，再到现在创办创业公司——每一次“清零”，事后看都是值得的。

现在在做的事

现在的我，把精力主要放在这几件事情上：

一是大模型在企业场景里的真落地——知识库集成、NL2SQL、多智能体协作，这些不是概念，是我在过去几年里亲手搭过基础设施、写过代码的东西。

二是企业的业务流程优化与工程能力提升——业务流程的梳理与自动化、作为外部智囊团，协助企业改造现有工作流，把在大公司复杂系统里攒的方法和踩过的坑，真真切切用来帮助资源有限的小企业少花钱、少走弯路，专心把业务和系统跑得更顺。

三是技术和产品层面的判断——尤其是那种“既要懂技术细节，又要做商业判断”的情况，恰好是过去二十多年积累下来宝贵能力的用武之地。

四是创业的认知与陪伴——作为一名连续创业者，从 0 到 1、再到商业化，每一步踩过的坑、攒下来的判断力，都是真金白银换来的。我愿意把这些经验和想法，分享给同样在这条路上打拼的伙伴，不一定有标准答案，但至少能帮你少走一些弯路。

写在最后

如果你正在思考大模型怎么在业务里真正落地，或者公司的业务流程和工程能力还有提升的空间，又或者需要在技术和商业判断之间拿主意，再或者正走在创业这条不容易的路上、想找个走过的人一起聊聊——别犹豫，欢迎联系。